Monthly Archives: octubre 2018

Tipos comunes de software empresarial

Este tipo de estilo funciona mejor en organizaciones con una gestión descentralizada más plana. Por lo general, el personal está altamente capacitado, más que la gerencia, y se le confía que establezca el estándar de innovación y establezca los objetivos. Las desventajas del estilo de gestión democrática son el tiempo que se tarda en tomar una decisión debido al acopio de ideas y opiniones.

Le ofrecen las herramientas … Siga leyendo

La empresa ofrece planes de precios que se ajustan a los presupuestos de las pequeñas y grandes empresas. Salesforce es una solución todo en uno basada en la nube que tiene todo lo que necesita en software CRM. Aunque este software generalmente se asocia con negocios y empresas más grandes, la edición para pequeñas empresas de Salesforce le permite aprovechar el sólido conjunto de herramientas y recursos CRM del producto … Siga leyendo

Ya sea que se trate de gestión de marca, estrategia o precios, todos estos son parte de la gestión de marketing. Las cuatro áreas principales de la gestión de marketing son el análisis de la empresa, el análisis de los colaboradores, el análisis de la competencia y el análisis del cliente.

La organización debería asegurarse de que los objetivos de la organización estén vinculados a las necesidades y expectativas del cliente. La alta dirección debe comunicar las necesidades y expectativas … Siga leyendo

El software de gestión de proyectos y colaboración GroupRocket a ayuda a los equipos a trabajar mejor juntos, completar proyectos más rápido y ahorrar tiempo Por lo tanto, un gBMS puede ser más que un simple registro de las mejores prácticas para su negocio.

La teoría Y sugiere, a la inversa, que forma parte de la naturaleza humana estar motivado por objetivos y obtener satisfacción al completar el trabajo. Aquellos que creen en … Siga leyendo

Pero involucrar a su equipo en la definición y documentación de sus propios procesos desde el principio contribuirá en gran medida a lograr un sentido de propiedad en toda su empresa. Una parte integral de cualquier gBMS son las herramientas que le brinda para documentar y mapear sus procesos comerciales. Esta es la forma en que lo ayudará a compilar una biblia operativa dinámica que defina «cómo hace las cosas» al tiempo que facilita el análisis continuo y la optimización … Siga leyendo

La definición de los ocho principios declara: «Una organización y sus proveedores son interdependientes y una relación de beneficio mutuo mejora la capacidad de ambos para crear valor». La definición de los siete principios establece que «para un éxito sostenido, las organizaciones gestionan sus relaciones con las partes interesadas, como los proveedores». Una parte interesada es una persona o grupo que tiene interés en el éxito o el desempeño de una organización. Las … Siga leyendo

Comprender cómo este sistema produce resultados, incluidos todos sus procesos, recursos, controles e interacciones, permite a la organización optimizar su desempeño. Este es el tercero de los siete principios de la gestión de la calidad y el término «participación de las personas» se ha cambiado a «participación de las personas».

Gestionar y optimizar el flujo de trabajo para la automatización o el soporte de la toma de decisiones humanas es solo uno de los objetivos de la gestión de servicios. … Siga leyendo

La familia ISO 9000 es el estándar de gestión de calidad más conocido del mundo para empresas y organizaciones de cualquier tamaño. Tenemos una serie de estándares de sistemas de gestión, cada uno de los cuales se centra en diferentes problemas que afectan a los negocios globales. Los estándares del sistema de gestión de ISO se encuentran entre los documentos más utilizados y reconocidos que publicamos.

Tipos comunes de software empresarial

La velocidad … Siga leyendo

Tipos comunes de software empresarial

Los gerentes con estilo colaborativo se comunicaron ampliamente con los empleados y toman decisiones por mayoría. El gerente cree que involucrar a todos y hacer que el equipo se responsabilice resultará en las mejores decisiones tomadas. La principal desventaja de este estilo es que lleva mucho tiempo y, a veces, la decisión mayoritaria no es la mejor decisión para la entidad comercial, en cuyo caso, el gerente debe tomar el control de la elección final.… Siga leyendo

La Teoría X propone que las personas carecen inherentemente de motivación y deseo de responsabilidad y necesitan ser supervisadas, dirigidas y controladas de cerca para lograr los objetivos del equipo. Esta se considera la teoría más convencional y da como resultado estilos de gestión que tienen un alto grado de control sobre los empleados. Para ser eficaz, el estilo y la perspectiva de un gerente deben encajar en la cultura organizacional de la … Siga leyendo