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Gestión Six10
En un estilo de gestión consultiva, la política y la toma de decisiones aún recaen en los gerentes y propietarios, pero esos superiores fomentan una forma de comunicación mantenimiento de flotas bidireccional. Las habilidades de liderazgo, como la mayoría de las habilidades de la vida, deben adquirirse mediante la práctica y el trabajo arduo.
De hecho, los grandes líderes a menudo incorporan diferentes tipos de estilos de gestión en diferentes momentos. Muestre algunas habilidades y habilidades administrativas ocultas y clave. Esos son éxitos pasados, alta empatía, orientados a resultados, aprendizaje rápido y que la gente lo siga. Estas habilidades gerenciales brindan una manera de convertirse en un mejor líder de las personas, no en un autómata corporativo que hace lo que le pide la empresa, sino en un ser humano real, vivo, que respira y que comprende las luchas de los demás. Los gerentes innovadores ven nuevos enfoques o hardware y software de vanguardia como elementos que podrían mejorar la productividad y ayudar a los empleados a ser más eficientes.
¿Cuál es su mayor debilidad administrativa?
Considere una empresa global de electrónica a la que llamaremos Elecompt. Lanzó un proyecto de innovación global en un momento en que se estaban integrando nuevas adquisiciones y una importante reorganización de R Los líderes demócratas están ansiosos por involucrar a su personal en las decisiones de la empresa. Si elige este estilo de gestión, le está demostrando a su equipo que confía en ellos y respeta sus aportes. También muestra confianza tanto en las opiniones de sus empleados como en su propia capacidad como líder.
- También informaron mejoras sustanciales en sus relaciones con los clientes, su compromiso con el trabajo y su satisfacción personal.
- En Wachovia Bank, llevamos a un grupo de empleados a través de un programa piloto de gestión de energía y luego comparamos su desempeño con el de un grupo de control.
- Establecer rituales simples como estos puede llevar a resultados sorprendentes en todas las organizaciones.
- En este artículo, describiremos el estudio de Wachovia con un poco más de detalle.
- Me hizo sentir tan bien saber que había ayudado a cambiar la tienda y todo lo que había necesitado era escuchar lo que los empleados tenían que decir y delegarles tareas y responsabilidades en función de sus habilidades y fortalezas.
Además de un gerente senior totalmente comprometido, un proyecto de innovación global requiere un equipo de gestión de proyectos sólido para impulsar el proyecto en el día a día y líderes de equipo sólidos respaldados por herramientas y procesos sólidos. Estos son necesarios para imponer disciplina, estructura y un sentido de propósito compartido en todas las ubicaciones.
Los softwares como Wave Invoicing o Wave Accounting son plataformas en línea que los gerentes innovadores verían como una bendición. Los gerentes exitosos saben cuán significativo es el cambio y la adaptación al lugar de trabajo. Si anima a sus empleados a aceptar el cambio, puede adaptar su equipo a cualquier desafío. Los nuevos empleados o pasantes verán a los gerentes como el tipo de persona que quieren ser. Ser mentor es más que simplemente enseñarle a alguien los entresijos y esperar que entiendan lo que esperas de ellos.
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