• 11 Abr, 19
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Ingeniería de software

La gestión del alcance es esencial porque crea límites del proyecto al definir claramente qué se haría en el proyecto y qué no se haría. Esto hace que el proyecto contenga tareas limitadas y cuantificables, que se pueden documentar fácilmente y, a su vez, evita el sobrecoste y el tiempo. Por lo tanto, la gestión de proyectos de software es fundamental para incorporar los requisitos del usuario junto software almacen con las limitaciones de tiempo y presupuesto. ProjectManager.com es un software de planificación de proyectos totalmente integrado con Google Apps, Microsoft Word, Excel y Project. Desde la planificación hasta el seguimiento del progreso y la generación de informes, proporciona un conjunto completo de herramientas para que pueda cumplir los objetivos de su proyecto y administrar su equipo.

Cómo programar una reunión en equipo

La compañía ofrece varias opciones de precios, desde el nivel gratuito limitado que solo permite dos proyectos y tiene un espacio de almacenamiento limitado, hasta una versión empresarial de alta gama. La mayoría de los equipos más pequeños se las arreglarán con el plan de $ 10 / mes para 5 usuarios, ya que incluye usuarios ilimitados y 100GB de espacio de almacenamiento, con usuarios adicionales que cuestan $ 10 / mes cada uno.

Comprenda sus procesos comerciales, haga preguntas y haga sugerencias para activar el proceso de pensamiento de los usuarios finales. El desarrollo de software es una nueva corriente en los negocios y hay muy poca experiencia en la creación de productos de software.

La capacidad de crear más que hojas de cálculo estáticas con Microsoft Excel lo convierte en una herramienta de gestión de proyectos potencialmente valiosa, que puede brindar a los usuarios las descripciones generales que necesitan para mantener sus proyectos en marcha. Usar Excel de esta manera requiere un poco de conocimiento de su parte, pero los resultados hacen que valga la pena.

• JIRA viene con un sólido conjunto de API que permiten a los usuarios conectarlo con muchos softwares de terceros.
• Puede administrar proyectos y tareas de manera inteligente y para cada equipo hay características especiales.
• Nifty es una nueva herramienta de gestión de proyectos que reduce los ciclos de desarrollo de proyectos y mejora la productividad del equipo al combinar todas las características importantes de la gestión de proyectos en un solo software.
• Backlog es una herramienta de colaboración y gestión de proyectos para diferentes equipos de una organización.
• Los usuarios también pueden rastrear errores, ver cualquier problema pendiente y monitorear el tiempo dedicado a cada tarea.
• Los equipos de ventas pueden realizar un seguimiento de los clientes potenciales, mientras que los equipos de desarrollo pueden asignar problemas y revisar el código con esta herramienta.

Las pruebas también comienzan a medida que los desarrolladores avanzan en la construcción del sistema. Un proyecto de software comienza cuando un cliente se acerca al desarrollador con una lista de deseos esquemática de requisitos. Este es el punto de activación para que el desarrollador se involucre y se haga cargo, se siente con el cliente junto con algunos de sus usuarios finales clave y lleve a cabo una discusión detallada. Escuche atentamente al cliente y a cada usuario para tener una perspectiva de cuáles son sus metas y objetivos y qué funcionalidades requieren.

Plutio es una plataforma de gestión empresarial todo en uno diseñada para ayudarle a gestionar proyectos y tareas, crear propuestas y enviar facturas. Controle su tiempo desde cualquier lugar y visualice las entradas de tiempo de todos en una poderosa hoja de tiempo, con Plutio se mantiene organizado. Puede personalizar su flujo de trabajo, asignar tareas y agregar diferentes tipos de dependencias para las tareas. Administre sus sprints, administre los recursos, verifique la carga de trabajo de su equipo y trabaje junto con otros equipos en esta herramienta. Define el alcance del proyecto; esto incluye todas las actividades, el proceso debe realizarse para hacer un producto de software entregable.

Las aplicaciones móviles están disponibles para iOS y Android, junto con la vista web estándar. Se incorpora una herramienta de seguimiento del tiempo, disponible tanto para la persona que trabaja en una tarea en particular como para quien gestiona el proyecto en su conjunto. Al igual que los que se encuentran en otras herramientas de gestión de proyectos, no reemplaza un sistema de seguimiento del tiempo dedicado, pero maneja fácilmente la mayoría de los requisitos básicos. Una vez que el dominio exclusivo de las grandes corporaciones con grandes presupuestos y personal especializado, las herramientas para ejecutar proyectos de todas las formas y tamaños ahora están ampliamente disponibles.

Avaza es una sencilla herramienta de gestión de proyectos que le permite colaborar en proyectos tanto con su equipo como con sus clientes. Una vez que se ha construido y documentado la arquitectura del sistema de software, un equipo de programadores / desarrolladores se sienta a construir el sistema. Los desarrolladores tienen a su disposición una especificación de diseño bien documentada junto con instrucciones sobre procesos, estándares y herramientas a utilizar. Ahora, tienen que convertir el diseño elaborado por el arquitecto, en un sistema de trabajo que se encargue de todos los requisitos abordados en el documento de diseño.

Este tipo de restricciones comerciales y ambientales aumentan el riesgo en el desarrollo de software, por lo que es esencial administrar los proyectos de software de manera eficiente. Si bien puede agregar varias aplicaciones a un sitio, no hay forma de rastrear tareas, software construccion riesgos de identidad, administrar recursos o informar entre proyectos. Creemos firmemente en mantener las herramientas simples; no deberían exigir que su equipo dedique toneladas de horas productivas simplemente usándolos, o que intente resolver demasiados problemas.

La mayoría de los productos de software están hechos para adaptarse a los requisitos del cliente. Lo más importante es que la tecnología básica cambia y avanza con tanta frecuencia y rapidez que la experiencia de un producto puede no aplicarse al otro.

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