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Las 8 ramas de la gestión empresarial
Gestionar TI significa centrarse en componentes individuales y la prestación de servicios de principio a fin utilizando los mejores métodos para reducir costes y mejorar la eficiencia de los empleados. Conocida como HRM, la gestión de recursos humanos se centra en la contratación, la gestión y la orientación de las personas que trabajan en la organización.
La compensación, la contratación, la seguridad y el bienestar, los beneficios y todo lo que abarca la administración de los empleados se incluyen en la gestión de recursos humanos. Un error común sobre la gestión de recursos humanos es que es responsabilidad de un departamento de recursos humanos o de un individuo ejecutar la gestión de recursos humanos. Esta es la responsabilidad de toda una corporación, no solo de un departamento o de una persona.
Este rol es particularmente crítico para los gerentes intermedios, quienes a menudo deben competir con otros gerentes por recursos importantes, pero deben mantener relaciones laborales exitosas con ellos durante largos períodos de tiempo. Aunque los equipos autogestionados y los entornos sin jefes no son estilos de gestión, son un estilo de gestión elegido por una organización.
Este gerente puede comunicar los objetivos organizacionales futuros o las directrices éticas a los empleados en las reuniones de la empresa. Un líder actúa como un ejemplo a seguir para otros empleados, da órdenes e instrucciones a los subordinados, toma decisiones y moviliza el apoyo de los empleados. Los gerentes deben software mantenimiento ser líderes en todos los niveles de la organización; a menudo, los gerentes de nivel inferior miran a la alta dirección para este ejemplo de liderazgo. En el rol de enlace, un gerente debe coordinar el trabajo de otros en diferentes unidades de trabajo, establecer alianzas entre otros y trabajar para compartir recursos.
Al igual que el estilo de gestión Laissez-Faire, los empleados en estos entornos están altamente capacitados y motivados, pero van un paso más allá, ya que también son altamente educados, autodirigidos y saben mucho más sobre el trabajo que la administración. Los SMT pueden reportar directamente a los directores o pueden tener gerentes que sigan el estilo delegativo o participativo, pero estos equipos requieren más liderazgo que administración para seguir siendo productivos.
- Los gerentes y equipos de TI se centran en asegurarse de que la tecnología de una empresa esté alineada con las estrategias establecidas.
- La configuración, el servicio y la gestión financiera de TI son los tres elementos clave de la gestión de TI en su conjunto.
- La gestión de los recursos tecnológicos de una empresa para satisfacer sus necesidades y prioridades se denomina gestión de TI.
Ahora, HRM necesita agregar valor a la utilización estratégica de los empleados y los programas de los empleados para impactar positivamente el negocio. Por lo general, las personas interesadas en una carrera de gerente de producción industrial deben tener una software inventario licenciatura en un área como administración de empresas y de dos a cinco años de experiencia laboral para comenzar a trabajar en administración. Los roles interpersonales requieren que los gerentes dirijan y supervisen a los empleados y a la organización.
Gerentes de servicios sociales y comunitarios
La gestión de los recursos tecnológicos de una empresa para satisfacer sus necesidades y prioridades se denomina gestión de TI. Los gerentes y equipos de TI se centran en asegurarse de que la tecnología de una empresa esté alineada con las estrategias establecidas.
La configuración, el servicio y la gestión financiera de TI son los tres elementos clave de la gestión de TI en su conjunto. La gestión de TI significa alcanzar los objetivos comerciales al mismo tiempo que se cumplen las expectativas de los clientes.
Tipos de gerentes
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