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Los mejores estilos de gestión y cómo utilizarlos

Preguntas de la entrevista sobre estilos de gestión

Los mandos intermedios reciben amplios planes estratégicos de los altos directivos y los convierten en planos operativos con objetivos y programas específicos para los directores de primera línea. También alientan, apoyan y fomentan a los empleados talentosos dentro de la organización. En lugar de simplemente ordenar a los empleados que realicen tareas, los gerentes que emplean este estilo invitarían a formular preguntas y explicarían el proceso de toma de decisiones y la razón de ser de las políticas. Esto puede ayudar a los empleados a sentirse como una parte más confiable y valorada del personal y que están involucrados en decisiones comerciales clave, lo que lleva a niveles más bajos de resentimiento o tensión entre la gerencia y el personal. En este estilo, los gerentes usan sus habilidades persuasivas para convencer a los empleados de que las decisiones unilaterales que implementa el gerente son para el bien del equipo, departamento u organización.

La importancia relativa de estos puestos varía según el tipo de organización que encabezan. Por ejemplo, en una empresa farmacéutica, el CCO puede reportar directamente al CEO o al consejo de administración. Además de los jefes de producto y / o unidades geográficas de una empresa, el equipo de alta dirección de la empresa normalmente consta de varios jefes funcionales. Un gerente funcional es una persona que tiene autoridad de gestión sobre una unidad organizativa, como un departamento, dentro de una empresa, empresa u otra organización. Al comprender mejor los estilos de administración, su organización puede crear e implementar pautas para el tipo de gerentes que mejor se adapte a usted, lo que conducirá a empleados más comprometidos, menor rotación y mejores resultados comerciales.

Tienen títulos como director ejecutivo, director de operaciones, director de marketing, director de tecnología y director financiero. Un nuevo puesto ejecutivo conocido como director de cumplimiento está apareciendo en muchos organigramas en respuesta a las demandas del gobierno de cumplir con reglas y regulaciones complejas. Según el tamaño y el tipo de organización, los vicepresidentes ejecutivos y los jefes de división también formarían parte del equipo de alta dirección.

• Un nuevo puesto ejecutivo conocido como director de cumplimiento está apareciendo en muchos organigramas en respuesta a las demandas del gobierno de cumplir con reglas y regulaciones complejas.
• Además de los jefes de producto y / o unidades geográficas de una empresa, el equipo de alta dirección de la empresa normalmente consta de varios jefes funcionales.
• Según el tamaño y el tipo de organización, los vicepresidentes ejecutivos y los jefes de división también formarían parte del equipo de alta dirección.
• Tienen títulos como director ejecutivo, director de operaciones, director de marketing, director de tecnología y director financiero.

Los gerentes de primera línea predican tanto con el ejemplo cuando participan activamente en las tareas asignadas a sus trabajadores como modelando las políticas y la ética laboral de la organización. Los gerentes de primera línea son el nivel de entrada de la gerencia, las personas «en la línea» y en el contacto más cercano con los trabajadores. Son directamente responsables de asegurarse de que los objetivos y planes de la organización se implementen de manera eficaz. Se les puede llamar subgerentes, jefes de turno, capataces, jefes de sección o jefes de oficina. Trabajan en todas las partes de la empresa, desde plantas solares en España hasta plataformas de perforación en el Mar del Norte y equipos de marketing en Chicago.

Los altos directivos a menudo deben cumplir con lo que Mintzberg describió como actividades de figura decorativa. Son la cara pública del equipo directivo y representan a la empresa en foros legales, económicos y sociales. software mantenimiento Los mandos intermedios también son líderes, aunque su enfoque puede centrarse más en las habilidades interpersonales, como motivar a los empleados, negociar salarios y fomentar la innovación y la creatividad.

Los mandos intermedios tienen títulos como jefe de departamento, director y supervisor en jefe. Son vínculos software mantenimiento entre los altos directivos y los gerentes de primera línea y tienen uno o dos niveles por debajo de ellos.

13 Los gerentes más exitosos comienzan sus carreras gerenciales como gerentes de primera línea. En este trabajo se encuentran con las realidades de la gestión, que, como veremos en la siguiente sección, a menudo difieren de sus expectativas. Pero a veces los gerentes enfrentan problemas que no pueden resolverse con la fuerza bruta.

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